Leonardo Benavides Castro
Jefe de la Oficina Asesora de Planeación
planeacion@concejobogota.gov.co
Abogado de la Universidad Libre de Colombia, con especializaciones en Derecho Administrativo de esta misma institución, y en Análisis de Políticas Públicas de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia.
En el ámbito profesional, cuenta con más de 15 años de trayectoria en el sector público y privado, se ha desempeñado como Coordinador de la Unidad de Apoyo Legal de la Concesión SETT de la Secretaría de Tránsito de Bogotá, hoy Secretaría de Movilidad, abogado en temas contractuales de la Oficina Asesora Jurídica del Instituto Nacional de Salud, en asuntos relacionados con DD.HH en la Secretaría Distrital de Gobierno, abogado de la Subdirección de Ciencia Tecnología e Innovación de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, profesional de la Oficina de Control Interno y de la Subdirección Nacional Académica de la Escuela Superior de Administración Pública.
Funciones de la Oficina Asesora de Planeación
De acuerdo con lo establecido en el Acuerdo 492 de 20 de septiembre de 2012, "Por el cual se modifica la Estructura Organizacional del Concejo de Bogotá, D.C., se crean dependencias, se les asignan funciones y se modifica la planta de personal y la escala salarial", la Oficina Asesora de Planeación, tendrá a cargo el desarrollo de las siguientes funciones:
1. Dirigir la formulación de políticas, planes, programas y proyectos para el cumplimiento de la misión institucional del Concejo de Bogotá, D.C.
2. Responder por la formulación del Plan Estratégico Institucional, los Planes Operativos Anuales, el Plan de Acción Institucional y los Planes de las diferentes dependencias misionales y de apoyo de la entidad.
3. Realizar el seguimiento y monitoreo a la ejecución del Plan Estratégico Institucional, los Planes Operativos Anuales y otros planes de la Corporación.
4. Presentar los informes de avance del Plan Estratégico Institucional, los Planes Operativos Anuales y el Plan de Acción del Concejo de Bogotá, D.C.
5. Coordinar con la Dirección Financiera, la elaboración del anteproyecto de presupuesto de funcionamiento y de inversión, del programa anual de compras, del programa anual de caja y de solicitudes de adiciones y traslados presupuestales que la entidad requiera.
6. Presentar los informes que le sean solicitados por la Mesa Directiva de la Corporación.
7. Coordinar las actividades necesarias para la adecuada administración del Sistema Integrado de Gestión y mantenimiento del Modelo Estándar de Control Interno.
8. Diseñar y desarrollar en toda la organización planes y programas para la consolidación de una cultura de la planeación prospectiva y estratégica en los diversos estamentos de la entidad para garantizar el cumplimiento de todos y cada uno de los proyectos, metas y objetivos del plan de acción institucional.
9. Coordinar, con las demás dependencias, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
10. Definir los indicadores de gestión para asegurar el cumplimiento de las metas y los resultados asociados a los planes y proyectos institucionales de la entidad.
11. Evaluar y avalar, en forma integral y colaborativa con las unidades correspondientes, la factibilidad y viabilidad de nuevos proyectos institucionales.
12. Definir y dirigir el plan de acción, los programas, proyectos y las estrategias de la dependencia que se adecuen con las políticas y misión de la entidad.
13. Desempeñar las demás funciones que sean de su competencia y asignadas por las diferentes normas sobre la materia.
