Los objetivos de la agencia analítica de datos Ágata no se estarían cumpliendo

La Agencia Analítica de Datos-ÁGATA es una entidad creada para recopilar, integrar, almacenar, estandarizar, procesar y validar la información compilada por las entidades distritales. Existe un monto de capital público involucrado en su creación, lo que hace importante realizar una veeduría estricta que permita velar y proteger el recurso público[1].

Seguridad

Los delitos como el hurto a personas han aumentado un 12% en 2022 con respecto al año 2021,[2] en localidades con alto índice de criminalidad como Kennedy, Engativá, Bosa y Ciudad Bolívar. Esto se relaciona con la inactividad de alrededor de 719 cámaras de seguridad, lo que corresponde al 12% de la totalidad de dispositivos de seguridad instalados en Bogotá.[3]

En ese sentido, se recomienda a la Agencia Analítica de Datos que brinde servicio técnico o tecnológico a la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia en relación a la problemática de los sistemas inactivos de cámaras de seguridad en Bogotá.

Vendedores informales

Frente a la creación de la plataforma para vendedores formales e informales, que pretendía brindar la posibilidad de acceder a préstamos de dinero regulados para mitigar el flagelo del crédito de usura conocido como "gota a gota" o "paga diario", dicha plataforma no cuenta con cifras e información clara sobre su operación

¿Cuáles son los mecanismos o criterios por medio de los cuales la plataforma creada estudia la viabilidad del crédito utilizando los scorings de riesgo?

¿Qué información se ha recopilado para otorgar 177 créditos y en qué condiciones?

La Agencia Analítica de Datos no presenta mayores resultados y no existen balances claros al respecto. Si bien se hace la recopilación de datos y se inician actividades, no se despliegan acciones para solucionar problemas por medio de información suministrada por las entidades que hacen parte de la red, concluyó el concejal Armando Gutiérrez.

El salto que se requiere para que las ciudades pasen de la gestión tradicional a una “de tipo inteligente” está basado no solo en la implementación de nuevas tecnologías, sino también en la forma y la intensidad con que se extraiga valor de los datos. Se debe contar con indicadores para medir los resultados, el rendimiento de la inversión y la satisfacción de la ciudadanía[4].

H.C. Armando Gutiérrez

Partido Liberal Colombiano

firma armando

Twitter: @MandyGutierrezG
Instagram: @armandogutierrezg
Contacto de prensa: Diego Javier Mayorga Patiño, 3168251013


[1] Alcaldía Mayor de Bogotá (2020). Decreto 272 de 2020 por el cual se constituye la Agencia Analítica De Datos.

[2] El Tiempo (2022). Inseguridad en Bogotá: ¿realidad o percepción https://www.eltiempo.com/bogota/inseguridad-en-bogota-realidad-o-percepcion

[3] Revista Semana (2022). Mientras la criminalidad azota a Bogotá hay cámaras de vigilancia que no sirven y son puro adorno https://www.semana.com/nacion/articulo/mientras-la-criminalidad-azota-a-bogota-hay-camaras-de-vigilancia-que-no-sirven-y-son-puro-adorno

[4] CEPAL (2022). Ciudades Inclusivas, Sostenibles e Inteligentes (CISI) El camino de desarrollo de las ciudades inteligentes Una evaluación de Bogotá, Buenos Aires, Ciudad de México y São Paulo. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/48000/1/S2200488_es.pdf

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