Concejo de Bogot� est� dividido por venta de ETB

La empresa necesita 'inyecci�n' de $ 2,5 billones o perder� mercado y valor, dicen expertos.

La venta de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogot� (ETB), que hasta hace m�s de un a�o era una de las joyas del Distrito, tiene dividido al Concejo y, a la operadora, contra la pared.

Hoy, la compa��a tiene dos caminos: se salva financieramente con una fuerte inyecci�n de dinero -cerca de 2,5 billones de pesos-, que le pueden girar el Distrito o un socio conseguido con su venta, o se queda sola, como operadora peque�a, enfrentando un mercado dominado por 'pulpos' del sector y perdiendo, as�, cada vez m�s valor.

Son los escenarios que plantean la Administraci�n y expertos consultados por EL TIEMPO sobre el futuro de la empresa, en la que el Distrito tiene el 88,9 por ciento de las acciones.

Ahora, el Gobierno Distrital, despu�s de una fracasada b�squeda de socio estrat�gico, est� dispuesta a vender el 50 por ciento m�s una acci�n, para hacer la ETB m�s atractiva a los inversionistas.

Pero, antes, el Concejo de Bogot� debe aprobar la enajenaci�n. Ya m�s de un cabildante se opone a este proceso. Los analistas consideran que este freno afectar�a a la compa��a.

Para los expertos, la ETB podr�a a�n venderse y rescatarse. Tiene fortalezas, como la de contar con un s�lido perfil financiero, una calificaci�n AAA, un margen de Ebitda del 51,02 por ciento (su caja es de 748.550 millones de pesos), m�s l�neas fijas en servicio (1'906.000) y, pese a la fuerte competencia, aument� sus ingresos un 2 por ciento (pas� de 1 bill�n 437 mil millones de pesos a 1 bill�n 467 mil millones), con facturaci�n en otras l�neas del negocio, como Internet, que ya suma 481.314 suscriptores.

Sin embargo, baj� su facturaci�n de larga distancia y la empresa a�n sostiene el 56 por ciento de sus ingresos en la telefon�a local, que viene cayendo (m�s del 5 por ciento) en el pa�s.

El Distrito reconoce que la participaci�n en este mercado baj� del 82 por ciento (2005) al 74 por ciento (2010). Adem�s, en Internet perdi� terreno (ocupa el cuarto lugar) frente a EPM, T�lmex y Colombia Telecomunicaciones, seg�n reportes del Ministerio de
Comunicaciones.

Pero las alarmas se volvieron a prender, recientemente, al no entrar ETB en la puja por la licencia para prestar servicios de movilidad (voz, datos, video de alta velocidad y telefon�a m�vil), que le devolver�an competitividad. No tuvo 250.000 millones de pesos para esta inversi�n.

El Polo pide al alcalde reconsiderar la venta

El anuncio de la alcald�a de Samuel Moreno de presentar un proyecto de acuerdo al Concejo para la venta de la ETB no cay� bien en el Polo.

La presidenta de este partido, Clara L�pez, le envi�este martes�una carta a Moreno, donde le pide "reconsiderar" esa decisi�n. Igual opin� el concejal Celio Nieves, de ese movimiento.

Carlos F. Gal�n (Cambio Radical) apoya un proceso bien estructurado de venta, mientras Fernando L�pez (CR) cree que este no es el momento para ello.

Esto �ltimo, lo piensa tambi�n Jorge Salamanca (lib.). A su vez, la presidenta del Concejo, Mar�a Victoria Vargas (lib.), �mar Mej�a (cons.) y Carlos E. Guevara (Mira) consideraron que deben conocer primero la sustentaci�n del proyecto, para decidir.

Javier Palacio (de la U) rechaz� la enajenaci�n, mientras su colega Hip�lito Moreno la calific� "necesaria". Antonio Sanguino (Verde) dice que solo tiene el camino de la venta o la capitalizaci�n.

As� opinaron

'La venta, �nica opci�n'
Beatriz Arbel�ez
Secretaria de Hacienda

Se estudiaron opciones como el socio operador, pero no genera recursos para adquirir tecnolog�a y competir. El socio estrat�gico no se consigui�. Por eso, ahora, la alternativa m�s viable es la venta, para que la empresa tenga futuro y pueda ofrecer el 'four play': voz, televisi�n, Internet y m�vil.

'Es viable, pero con un socio'
Jos� Otero
Presidente Signals Telecom

Es imperativo que la ETB busque un socio estrat�gico con capital para modernizar y expandir la red, elevar la velocidad de banda ancha, comercializar la TV paga e intentar posicionarse como operadora virtual de celulares. De lo contrario, perder� valor. Nadie inyectar� capital si no tiene el control accionario.

'No ser� f�cil venderla'
Wally Swain
Analista Yankee group

Mientras otras empresas de su tama�o se han fusionado con jugadores globales, la ETB ha perdido valor por falta de inversi�n y libertad de ejecuci�n. La venta no ser� f�cil, porque su principal accionista, la ciudad, es muy intervencionista en los negocios. Si no se dan garant�as, nadie invertir�.

'Hay mejores opciones'
Jaime castro
Ex alcalde de Bogot�

La ETB no vive su mejor momento, por errores de la Administraci�n. No se debe vender ahora. Hay otras opciones para recuperarla o dejarla en condiciones para la venta, con las utilidades de la compa��a, el endeudamiento externo o con la capitalizaci�n que le haga la Empresa de Energ�a de Bogot�.

'Dif�cil, en un a�o electoral'
Rafael orduz
Ex presidente de la ETB

La empresa no conseguir� socio estrat�gico antes del 2012, por el a�o electoral. Cada mes pierde valor. Para sobrevivir en el mercado, debe invertir en m�ltiples servicios de Internet y, para eso, necesita socios con capital y conocimiento. A la vez, la ETB debe 'liberarse' de los ciclos pol�ticos.

'Conexi�n directa, su activo'
Eduardo Pizano
Ex miembro junta directiva ETB

La compa��a, como est�, tiene comprometido su futuro. Tiene un gran activo que es la conexi�n directa con millones de usuarios a los que, quien compre, les puede llevar nuevos servicios a trav�s de esas l�neas. El Distrito deber�a vender todas sus acciones, porque, quedar como minoritario, no tiene sentido.