Camilo Alberto Echavarría Higuita
Jefe de la Oficina Asesora de Planeación
planeacion@concejobogota.gov.co
Contador Público Titulado, egresado del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Especializado en Revisoría Fiscal y Contraloría de la Corporación Universitaria Remington; y, Máster en Finanzas con Especialización de Mercados Financieros de la Escuela Europea de Dirección y Empresa-EUDE, Madrid-España. Estudios complementarios de habilidades y competencias asociadas al ejercicio de las funciones.
Desempeño profesional por más de 20 años; la mayoría en el Sector Público: Secretario de Hacienda Municipal, Director de la Unidad de Servicios Públicos y Gerente de la Empresa de Servicios Públicos, Director de Control Interno en el Municipio de Tarazá-Antioquia, Experiencia como Asesor-Consultor en procesos de Fortalecimiento Socio Empresarial y Comercial de Economía Solidaria y Participación Ciudadana de Comunidades Campesinas constituidas como Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL's) y con Unidades Productivas y Comerciales, cofinanciadas o ejecutoras de recursos de Cooperación.
Desempeño profesional en el Sector Público (SENA-ESAP) en cargos con funciones administrativas y operativas y la aplicación de habilidades y competencias en procesos de registros en el Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF NACIÓN II), en calidad de funcionario y Contratista procesos de las Áreas de Presupuestos, Contabilidad, Costos, Centros de Desarrollo de Empresas para el Bajo Cauca Antioqueño (SENA), bajo el Modelo de Small Business Development Center (SBDC) para el acceso a recursos del Fondo Emprender de ideas de negocios de las pequeñas empresas. Además de ser Docente de Básica Primaria y Secundaria, Instituciones de Educación Superior e Instructor Comunitario, por más de 8 años.
Funciones de la Oficina Asesora de Planeación
De acuerdo con lo establecido en el Acuerdo 492 de 20 de septiembre de 2012, "Por el cual se modifica la Estructura Organizacional del Concejo de Bogotá, D.C., se crean dependencias, se les asignan funciones y se modifica la planta de personal y la escala salarial", la Oficina Asesora de Planeación, tendrá a cargo el desarrollo de las siguientes funciones:
1. Dirigir la formulación de políticas, planes, programas y proyectos para el cumplimiento de la misión institucional del Concejo de Bogotá, D.C.
2. Responder por la formulación del Plan Estratégico Institucional, los Planes Operativos Anuales, el Plan de Acción Institucional y los Planes de las diferentes dependencias misionales y de apoyo de la entidad.
3. Realizar el seguimiento y monitoreo a la ejecución del Plan Estratégico Institucional, los Planes Operativos Anuales y otros planes de la Corporación.
4. Presentar los informes de avance del Plan Estratégico Institucional, los Planes Operativos Anuales y el Plan de Acción del Concejo de Bogotá, D.C.
5. Coordinar con la Dirección Financiera, la elaboración del anteproyecto de presupuesto de funcionamiento y de inversión, del programa anual de compras, del programa anual de caja y de solicitudes de adiciones y traslados presupuestales que la entidad requiera.
6. Presentar los informes que le sean solicitados por la Mesa Directiva de la Corporación.
7. Coordinar las actividades necesarias para la adecuada administración del Sistema Integrado de Gestión y mantenimiento del Modelo Estándar de Control Interno.
8. Diseñar y desarrollar en toda la organización planes y programas para la consolidación de una cultura de la planeación prospectiva y estratégica en los diversos estamentos de la entidad para garantizar el cumplimiento de todos y cada uno de los proyectos, metas y objetivos del plan de acción institucional.
9. Coordinar, con las demás dependencias, los planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
10. Definir los indicadores de gestión para asegurar el cumplimiento de las metas y los resultados asociados a los planes y proyectos institucionales de la entidad.
11. Evaluar y avalar, en forma integral y colaborativa con las unidades correspondientes, la factibilidad y viabilidad de nuevos proyectos institucionales.
12. Definir y dirigir el plan de acción, los programas, proyectos y las estrategias de la dependencia que se adecuen con las políticas y misión de la entidad.
13. Desempeñar las demás funciones que sean de su competencia y asignadas por las diferentes normas sobre la materia.
