El cambio de opini髇 de Felipe Zuleta
http://www.kienyke.com. Por Antonio Sanguino
Me caus sorpresa la columna de Felipe Zuleta titulada 揝amuel, el boludo y publicada en Kien&Ke. Sorpresa porque hace un par de semanas el propio Felipe se hab韆 propuesto, en su columna de El Espectador, develarnos lo que denomin 揕a Bogot de Moreno. En aquella ocasi髇 la ilusi髇 de una descripci髇 del modelo de ciudad de la 揃ogot Positiva se desvaneci en el vaticinio de que el alcalde cerrar韆 bien su mandato una vez entregara los m醩 de 220 frentes de obra que, 爀n opini髇 de Zuleta, en buena hora decidi abrir.
Muchas veces las apariencias enga馻n, ense馻 la sabidur韆 popular. En el volumen de obras p鷅licas contratadas y en ejecuci髇 se concentran buena parte de los problemas de la actual administraci髇 de Bogot. El sentido com鷑 indica que se debe priorizar, jerarquizar y planear adecuadamente las mejoras infraestructurales que una ciudad como Bogot requiere. No hacerlo nos expone a un colapso como el actual, si a ello agregamos los incumplimientos, retrasos y sobrecostos de buena parte de las obras contratadas.
Este evidente d閒icit de gerencia p鷅lica se agrava con la euforia por la contrataci髇 de nuevas obras. En medio de los retrasos, las alcald韆s locales se precipitan en contratar la intervenci髇 de las pocas v韆s locales habilitadas o el IDU se apresura en adjudicar la troncal ligera de la s閜tima, sin plan de tr醘ico y con problemas de dise駉s, cuya demora en el inicio de las obras le pueden costar sobrecostos al Distrito.
Sucede que no solo tenemos problemas t閏nicos. Estamos presenciado una crisis 閠ica de inmensas proporciones que se traduce en una p閞dida de legitimidad de la institucionalidad democr醫ica de la ciudad. Mal har韆mos en minimizar el tama駉 y las implicaciones que se derivan del esc醤dalo del 揷artel de la contrataci髇 que compromete a altos cargos p鷅licos como el propio contralor de Bogot.
Por ello el columnista se queda corto 燾uando diagnostica, en su 鷏timo escrito, una evidente crisis de autoridad en la ciudad capital. Tiene raz髇 cuando se馻la el impacto que ello tiene en la vida ciudadana, en el deterioro de los indicadores de seguridad, en la violaci髇 reiterada de las m醩 elementales normas de convivencia. Y falta autoridad para hacer que los cronogramas de las obras se cumplan, para poner en cintura a los contratistas o para la interlocuci髇 con el gobierno nacional. Vac韔 de autoridad que expresa una falta de liderazgo para conducir el Estado y la sociedad en una direcci髇 determinada.
D閒icit en gerencia p鷅lica, graves hechos de corrupci髇 y crisis de liderazgo constituyen los tres rasgos del momento dif韈il que atraviesa la capital. Aunque la responsabilidad en buena parte recae sobre el ejecutivo distrital, ser韆 injusto olvidar la responsabilidad que le compete a los dem醩 poderes p鷅licos de la ciudad.
Bienvenida la opini髇 reciente de Felipe Zuleta, aunque son muchas las evidencias que indican una crisis m醩 grave. Y ojo, que podemos terminar formulando aspirinas para tratar un c醤cer.
