" style="display: block;">- Se han gastado 2.400 millones en asesores para la Secretaría y Subsecretaría de Desarrollo Económico.
- Convenio por $589.171.626 millones de pesos con la Universidad Javeriana.
- Convenio con el Banco Agrario para educación financiera y capitalización rural, por $280.000.000 millones de pesos.
- Convenio con INEXMODA para capacitar 95 unidades productivas por $1.207 millones de pesos.
- Con Propaís “Impulsa Capital”, un presupuesto de $10.823 millones de pesos.
- El programa Bogotá Corazón Productivo pagó $717 millones anuales a Transmilenio por cambiar el nombre a tres estaciones.
El concejal de Bogotá, Rubén Torrado, en su intervención sobre las entidades distritales vinculadas al desarrollo económico, hizo un análisis exhaustivo sobre la gestión y uso de recursos públicos de diversas dependencias clave en el fortalecimiento empresarial y la inversión.
El cabildante definió a la Secretaría de Desarrollo Económico como "un gran instituto de capacitación y formación del Distrito", destacando que, a pesar de que una parte importante de su presupuesto se destina a la transferencia de conocimiento y capacitación empresarial, no se asegura un seguimiento adecuado ni una vinculación efectiva a la cadena productiva de las empresas que participan en este sector.
En su intervención, el concejal denunció la falta de criterios de austeridad en la asignación de recursos públicos. Entre 2024 y 2025, la Secretaría Distrital de Desarrollo ha gastado 2.400 millones de pesos en asesores para la Secretaría y Subsecretaría. Además, criticó los gastos innecesarios, como la adquisición de una computadora IMAC por un valor de 15.999.907 pesos para la directora. Señaló también que existen funcionarios con contratos duplicados en diversas entidades del sector, como el Departamento de Desarrollo Económico, el IPES y el IDT, lo que genera un aumento en los costos sin un impacto real.
La Secretaría de Desarrollo Económico ha suscrito numerosos convenios y organizado cursos de capacitación; sin embargo, se ha señalado que estos no han integrado adecuadamente las herramientas. Un ejemplo de ello es el convenio con la Universidad Javeriana, que destinó 589.171.626 millones de pesos para implementar un programa de análisis de datos con el objetivo de fortalecer la actividad productiva de 65 empresas, sin obtener resultados tangibles. Además, solo se destinaron 280 millones para crear líneas de crédito para la población rural.
La Secretaría de Desarrollo Económico firmó un convenio con la Fundación INEXMODA por 1.207 millones de pesos, destinando 978 millones a la capacitación de 95 unidades productivas en los sectores de confección, calzado y marroquinería. El objetivo era anclar 25 negocios y mejorar el relacionamiento de 80 empresas, pero se ha señalado que la Secretaría debería impulsar más eventos e inversiones locales. Además, el programa Impulsa Capital, que recibió un presupuesto de $10.823 millones, tiene como meta apoyar a 2.900 negocios locales, pero hasta ahora no se ha realizado ninguna capitalización ni entregado los bienes solicitados.
Se ha evidenciado que el programa "Hecho en Bogotá" ha costado 5.384 millones de pesos al Distrito, beneficiando a alrededor de 2.000 negocios en 2024. Sin embargo, muchos emprendedores se quejan de la plataforma virtual Bogotá Market, señalando la falta de seguimiento, formación adecuada y resultados concretos, como el aumento de ventas o la creación de alianzas estratégicas. Ninguno de los programas ha mostrado resultados efectivos.
En segundo lugar, otra entidad que fue objeto de control político por parte del concejal Torrado fue Invest in Bogotá, entidad de naturaleza público-privada cuyo presupuesto es de 10.000 millones de pesos anuales. El Distrito pone la mitad y la otra mitad la Cámara de Comercio de Bogotá.
“Me preocupa que Invest destine recursos a eventos en diversos sectores, sin resultados concretos. Ejemplos incluyen almuerzos en el Congreso de Fisioterapia, eventos en transporte, comunicaciones y medio ambiente, y viajes a diversas ciudades como México, Orlando, Panamá, Barcelona, entre otros. Además, se contrató una agencia de viajes por más de 1.050 millones para estos desplazamientos. Estos gastos superan los 5.000 millones al año, van en contra de la austeridad y la eficiencia del gasto público, y, aun así, no se concretan los resultados esperados, utilizando el dinero de los ciudadanos”, manifestó el concejal Rubén Torrado.
Por otro lado, el IPES había planeado invertir 400 millones en 2024 para fortalecer la ruta de Formación Integral y Orientación, pero solo 948 personas completaron los cursos, menos del 40% de las 2.400 previstas. Esta cifra es baja considerando la gran cantidad de vendedores informales en Bogotá. Además, las proyecciones para 2028, que apuntan a capacitar a 65.000 personas, parecen aún más lejanas.
“Con esto evidenciamos la ineficiencia en el uso de recursos públicos destinados a programas de desarrollo económico, donde los altos gastos en asesorías, eventos y viajes no han generado resultados concretos ni beneficios reales para los emprendedores. Es urgente repensar y redirigir los esfuerzos para lograr un impacto tangible en la productividad y el crecimiento económico de Bogotá”, concluyó el concejal Torrado.
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